プロジェクト管理

Interpro の製作チームは、ローカリゼーション業界内でもその豊かな専門的知識と優れた実績により高い評価を得ています。ローカリゼーションと翻訳関連プロジェクトの管理における豊富な経験は、当社クライアントがグローバリゼーションを押し進める上で直面する様々な課題に対して、最適かつ信頼性の高いソリューションの提供という形で活かされています。

評価、スケジュール作成、品質管理から導入やご請求まで、プロジェクト固有のすべての事柄について、クライアント専任のプロジェクト・マネージャが一元的な窓口となります。当社ではスタッフの離職率が低く、担当プロジェクト・マネージャがご担当者様やそのビジネス内容を深く理解し、効果的で専門性の高い協力関係を築いていくことが可能です。さらに、プロジェクトが変わっても継続的なコミュニケーションと知識の保持が保証されます。

担当プロジェクト・マネージャがチームとプロセス全体を管理し、ご予算内で納期内に確実にプロジェクトを完了いたします。

Interpro のプロジェクト・マネージャは、まず次の点に責任があります。

プロジェクトの準備、計画、スケジュール、および設定
製品のローカリゼーション対象項目の包括的検証
リソース配分、管理、およびサポート
プロジェクト進捗状況の報告と的確な状況判断によるタイムリーなコミュニケーション
バックアップ戦略と代替案の策定
更新追跡、計画、および変更内容の管理